Z世代偶像背书需用优质、可信任的产品来兑现。这也激发了黄子韬思考如何做一款不一样的卫生巾。为解决消费者这一顾虑，黄子韬亲自担任朵薇工厂“厂长”，用“全透明”来破局。

据介绍，朵薇工厂采用的是行业领先的进口全套自动化生产线，产品从材料、生产、包装、仓储等生产环节全部采用10万级高标准洁净车间。

为达到透明化、可视化，朵薇生产线24小时实时监控，成品包装区、金属检测区、产品装盒区、产品输送区、污点检测区等五大核心工序将开启24小时的“云直播”。据悉，该透明工厂还将陆续向公众开放预约参观，每天开设三到四场参观活动。

据透露，截至目前，朵薇透明智能化工厂总投资达2.75亿，设有3条全自动生产线。

对于外界关注的产能问题，朵薇品牌合伙人、朵薇供应链主理人吴跃现场介绍道，目前产线自动化率达90%，到6月15日自动化率将达100%。日产能目前可达到每天300万片，到6月产能将实现翻番。

“待年底12条全自动化生产线建成后，日产能可达1200万片。”当吴跃宣布年底产能将达1200万片/日时，众多消费者在直播间弹幕留言： “好怕产能不够买不着，这下放心了！”“好想去现场参观，啥时候开放预约？”

对于用户的热情以及对产能是否满足市场需求的问题时，吴跃在发布会现场透露，下一步，朵薇将结合市场需求，考虑规划第二座透明智能化工厂。

3、朵薇首创“新商业模式”，重塑行业竞争格局

明星跨界消费品牌并不新鲜，但多数止于“贴牌代工”。

发布会现场，黄子韬对卫生巾被指贴牌的言论予以否认，并首次向公众介绍朵薇首创的“顶流明星+头部机构+顶尖工厂”新商业模式。

朵薇品牌由顶流艺人黄子韬、直播电商头部机构遥望科技及朵薇工厂三方合力运营。

吴跃谈到“铁三角”一起创业的经历，还分享了不少有趣的故事。起初，黄子韬和遥望科技董事长谢如栋作为卫品的门外汉，受到了深耕行业30年的老兵吴跃的质疑。

“第一次见到黄子韬时，我不像现在这么澎湃，他说他要打造一个24小时的透明智能化工厂，我当时是有些许抗拒和质疑，以为明星只是‘说说而已’。”吴跃在发布会现场回忆两人创业合作之初的情形。“后来黄子韬主动发微信给我，询问有没有可能实现，我才开始认真考虑。”

黄子韬也在现场介绍道，朵薇三位合伙人的共同目标是不谋而合的，希望以最快、最短的时间，将产品做到让所有女性可以放心使用。

“我想用我们手里的资源来创造一个非常阳光，且可以让所有用户信任的品牌，这才是我更想做的一件事。”黄子韬坦言。

新商业模式也将医护级卫品价格打到了最低。发布会现场公布了新品的售卖机制与价格：迷你巾、日用装、夜用装、安心裤共62片，共10包，全国包邮特供售价49.8元（除西藏、新疆地区），平均每片低至八毛钱。

发布会当晚的新品直播数据也验证了黄子韬和朵薇的影响力：开播30分钟售出50万件，现货全部售罄，达成超4000万的GMV，直播曝光量超5500万，在线观看量超800万，成为平台带货榜总榜第一，刷新行业纪录。

5月19日，已有消费者反馈收到卫生巾，不过目前朵薇抖音官方旗舰店仍显示缺货状态。对于发货和生产问题，黄子韬在同日通过短视频提醒消费者，一定要通过黄子韬个人直播间和朵薇官方旗舰店购买。

19日中午12:00，朵薇抖音官方旗舰店开播，产品上架后瞬间售罄，其官旗账号粉丝一天净增近30万人。

据朵薇品牌方透露，目前，工厂正全力加速生产备货，尽快完成订单发货，计划每日12:00和19:00在官方旗舰店分时段限量补货。现在工厂自动化率达90%，预计6月15日实现100%全自动化生产，并计划在今年12月，升级至12条生产线。

显而易见，从黄子韬跨界卫生巾事件中可以反映，“顶流明星+头部机构+顶尖工厂”的带货新商业模式，已实现从研发到爆品的极速转化。

当顶流明星愿意沉入产品研发、重投入实体，当生产线能24小时被监督，当品牌合伙人集合各自资源打造长期品牌，扛起社会的部分责任……中国制造业需要的不仅是网红、流量，更是透明的诚意和真诚的态度。

朵薇的尝试，尤其是“顶流明星+头部机构+顶尖工厂”的品牌新商业模式，或许正在为明星转型实业、助力实体经济打造一个新的样本。