在体育强国建设的关键阶段，我们始终坚持 “当下备战夺优” 与 “长远人才储备” 双线并行，既要聚焦奥运赛场的即时竞争力，更要筑牢竞技体育可持续发展的人才根基，通过科学统筹、体系化推进，实现两项工作的有机融合与高效落地。​

　　奥运备战以科学化、精准化为核心抓手，锚定 “633” 战略布局持续发力。针对传统优势项目，我们巩固跳水、举重等六大项目的集团优势，通过数字化训练升级提升核心竞争力，借助智能运动视频分析、体能监测系统等技术，实现训练从 “经验驱动” 向 “数据驱动” 转型。对于田径、游泳等基础大项，强化多学科联合攻关，组建包含教练、康复师、营养师的复合型保障团队，复制东京、北京双奥备战的成功经验，细化训练负荷的精准调控与能量代谢的专项研究。同时，针对集体球类与潜优势项目，通过跨区域联合训练、引进国际先进理念等方式补齐短板，推动夏季与冬季项目、男子与女子项目均衡发展，全面提升奥运参赛的综合竞争力。​

　　后备梯队建设聚焦 “体系重构” 与 “人才扩容”，破解传统培养模式的结构性难题。我们着力构建 “体校 + 学校 + 俱乐部” 多元协同培养体系，推广广西 “重点项目后备人才小高地” 战略经验，集中资源打造优势项目人才培养基地，通过 1560 万元专项资金注入、教练员全覆盖培训等举措，激活基层训练活力。打通 “小学 — 初中 — 高中 — 大学 — 职业体育” 的成才通道，推进 “3+4” 一贯式培养模式，解决 “学训矛盾” 突出、升学渠道不畅等痛点，让后备人才既能专注训练，也能保障文化教育。扩大选材覆盖面是梯队建设的关键，通过建立基层选材点、举办 U 系列联赛等开放型赛事，打破地域与体制壁垒，像广西马山县那样实现攀岩项目校园全覆盖，从 1.8 万名学生中发掘 138 名重点苗子，构建庞大而优质的 “选材池”。​

　　两项工作的协同推进，核心在于资源共享与机制联动。一方面，将奥运备战中的科技保障、训练理念下沉至青训体系，让基层运动员提前接触先进的训练方法与科医服务，提升成才率；另一方面，后备梯队建设为奥运备战提供源源不断的人才供给，避免 “青黄不接” 的断层风险，如广西 “小高地” 两年内输送 247 名运动员，为专业队注入新鲜血液。同时，依托区域协调发展战略，推动东部优势资源与中西部地区共建共享，在优化奥运备战区域布局的同时，带动欠发达地区后备人才培养，形成 “以战养训、以训育才” 的良性循环。​

　　奥运备战与后备梯队建设，如同竞技体育发展的 “车之两轮、鸟之双翼”。前者决定当下的竞技高度，后者关乎长远的发展潜力。我们将持续深化体教融合，完善多元培养机制，强化科技赋能与区域协同，让奥运赛场上的即时突破与后备人才的厚积薄发形成共振，为建设体育强国奠定坚实基础，在世界竞技体育舞台上持续书写中国力量。